PART 7. 어떻게 운영하고 확장할 것인가
이 파트는 개인 PKM을 어떻게 지속시키고 팀과 조직 자산으로 확장할지 설명한다.
앞선 파트들이 왜, 무엇, 어떻게 관리하는가를 설명했다면, 마지막 파트는 이 시스템을 어떻게 오래 굴리고 더 큰 자산으로 확장할 것인가를 다룬다.
개인지식관리는 한 번 설계해서 끝나는 구조가 아니라, 운영 루틴 속에서 살아 있어야 하는 구조다.
이 파트는 네 가지를 본다.
첫째, 개인 단위에서 PKM을 지속시키는 운영 루틴을 다룬다.
둘째, 개인의 기록이 어떻게 팀 자산으로 확장될 수 있는지 살펴본다.
셋째, Knowledge와 Decision OS를 독자가 자기 환경에 이식할 때 어떤 순서와 기준으로 접근하면 좋은지 설명한다.
넷째, 누적된 지식을 플레이북, BPMN, DMN, 체크리스트 같은 실행 가능한 자산으로 전환하는 방법을 설명한다.
결국 이 파트의 질문은 하나다.
기획자의 개인지식관리는 어떻게 지속되고, 어떻게 개인을 넘어 팀과 조직의 판단 기반으로 확장되는가.